Blog do Escritor

Se é verdade que o ser humano é corpo, alma e espírito; e se também é verdade igualmente que cada vez mais é preciso investir no bem estar físico do homem – com melhores condições de trabalho e de vida, não é menos verdade que se precisa investir que seu bem estar espiritual e social. E este investimento tem se tornado uma das mais eficientes estratégias de marketing para as grandes empresas.

CONCEITOS DE TEATRO E CORAIS NAS ORGANIZAÇÕES

Hoje as empresas procuram se enquadrar em um novo modelo de gestão integrado às ações de responsabilidade social oriunda de transformações da sua relação com o ambiente interno e externo: consumidores, clientes, acionistas e funcionários.

O mercado atual, extremamente competitivo, aponta para um caminho gerador de produtividade e ganho, não só para as organizações empresariais, mas também para os seus colaboradores onde o foco de suas ações esta norteada em princípios fundamentais como ética, qualidade e respeito humano.

Existe uma mecânica de corais e teatro nas organizações:

Programas de treinamento e palestras utilizando recursos teatrais para chamar a atenção dos trabalhadores para o tema exposto.
Programas de oficinas de teatro e corais para promover integração social e recreação aos colaboradores.
Benefícios que o trabalhador agrega, como relaxamento e socialização, melhoria da comunicação e diminuição da timidez.

O treinamento é um dos maiores investimentos que boas de destacadas empresas fazem, pois promove o crescimento das pessoas, seu maior patrimônio. Porém, para que esse treinamento seja eficaz, são necessários alguns pontos básicos, sem os quais todo o esforço despendido pela organização ou pelo funcionário será total ou parcialmente inútil.

Um desses pontos é a definição correta do treinamento, baseada nas verdadeiras necessidades existentes para cada pessoa. Outro detalhe de vital importância é a vontade de cada funcionário em aprender e, mais importante ainda, é que ele esteja motivado para aplicar os conhecimentos adquiridos em cada evento.

Ainda interfere na efetividade e eficácia do treinamento, a pessoa que tem a difícil tarefa de transmitir princípios e ensinamentos a grupos normalmente heterogêneos em diversos aspectos, variando desde a vontade até a necessidade de seus participantes.

Sua capacidade de manter pessoas atentas às suas palavras e gestos, faz com que todos, ao final do treinamento, saiam não só elogiando, mas também e, principalmente, com aquele ensinamento bem memorizado e convencidos de que tudo o que foi dito deve e vale a pena ser colocado em prática.

A essas variações, somam-se os tipos de recursos utilizados para a transmissão de conhecimentos: cursos, palestras – com sistemas áudio visuais, ou ainda o desenvolvimento dos mais diferentes temas, através de peças teatrais.

CORAL E TEATRO NAS ORGANIZAÇÕES

Cada vez mais as empresas estão investindo no bem-estar físico, mental, social e espiritual de seus funcionários o intuito dessas empresas não se limita a entretenimento e uma forma de mostrar ao funcionário que se importa com ele, mais é também uma busca pelo desejo de fornecer não só condições de trabalho adequado que garantem produção e que tem em troca remuneração mas essas empresas foram ao longo dos anos percebendo que essas pessoas buscam e precisam de muito mais do que remuneração e benefícios financeiros, elas na verdade desejam alcançar uma realização pessoal e elevar a auto estima, porque isso tem lhes proporcionado motivação e satisfação.

As empresas lutam à todo momento em busca de melhores resultados, procurando atender cada vez melhor seus clientes internos e externos. Os caminhos básicos e já conhecidos para atingir essa meta passam pela preocupação cada vez maior em produzir bons produtos, ou oferecer bons serviços e fazê-los chegar ao seu destino a tempo e custo ideais. Dentro desse contexto, o setor de RH desempenha papel fundamental, promovendo o desenvolvimento dos profissionais que atuam nos diversos setores.

Hoje, treinar pessoas é comparado a práticas de manutenção e melhorias realizadas nos equipamentos de uma empresa, pois estes representam o ativo físico e elas formam o ativo intelectual. Se a organização não se preocupa em manter seus equipamentos em bom estado de conservação e proceder melhorias nos mesmos, sua vida útil será, com certeza, abreviada. Do mesmo modo, se não houver a manutenção, atualização e “up grade” da capacitada intelectual, de nada adianta a conservação de suas máquinas atuais ou instalação de outras, mesmo que mais modernas e com maior produtividade prometida por seus fabricantes.

O teatro, desde sua criação, foi e continua sendo uma ótima opção para denunciar, divertir e também para informar; e ainda pode ser acrescentado: para formar pessoas. Quando dizemos que teatro é cultura, estamos fazendo uma consideração muito abrangente, pois se trata de uma das mais fortes maneiras de disseminação de conhecimentos. Por isso, as empresas estão investindo tanto nesse recurso, para transmitir aos seus funcionários, orientações sobre qualquer assunto que se faça necessário.

No caso do coral ele permite uma otimização nas relações interpessoais, além da possível assimilação de processos importantes na vida do ser humano em aspectos referentes ao seu estado psicológico, social e cultural.

E esse empenho faz com que tanto a empresa quanto os funcionários saiam ganhando, a empresa porque tem seus funcionários motivados e satisfeitos e os funcionários por terem momentos de prazer e alegrias junto de outros colegas e proporcionando a quem o privilégio de assisti-los momento de alegria acompanhado de boa música e eles ainda tem o reconhecimento que vem em forma de aplauso.

TEATRO EMPRESARIAL: UM RECURSO EFICIENTE

O teatro é um meio de exposição das ideias e normas das empresas, sendo uma linguagem utilizada como recurso de educação e solução de problemas, voltada ao público interno e como complemento de um programa de qualidade e treinamento empresarial.

Trata-se de um excelente meio de comunicação e um recurso eficiente na educação do público interno, na medida em que pode dar informações e despertar a atenção para fatos que habitualmente ocorrem na empresa, desenvolver habilidades de relacionamento no trabalho, estimular uma nova postura profissional, enfim, intervir efetivamente na cultura da empresa.

A nova visão da empresa inovadora e sustentável engloba o envolvimento em todas as áreas para a melhoria do desempenho e da produtividade. A qualidade, por sua vez, determina a necessidade de trabalhos em grupo. É preciso enraizar uma cultura favorável, estabelecer um sentimento coletivo que não pode ser simplesmente criado, e sim induzido através de um trabalho sistematizado de comunicação. Esta ação sistêmica de comunicação corporativa possibilita o estabelecimento de um processo de integração equipes-empresa, resultando num melhor clima organizacional. Equipes satisfeitas com a organização trabalham com interesse e criatividade.

VANTAGENS DO TEATRO EMPRESARIAL NO TREINAMENTO DE SEUS COLABORADORES

O teatro é uma linguagem poderosa, com alto poder de síntese e possibilidade. É capaz de proporcionar impacto múltiplo e diversificado.
É diverso, porque foge do padrão habitual e expõe o indivíduo a uma quantidade considerável de estímulos, que raramente se encontram em outras situações.
É capaz de gerar um registro muito mais consistente na memória, ao atingir o espectador em três níveis: racional, emocional e estético. Quando utilizado em um programa de treinamento, resulta em um alto índice de assimilação e retenção do conteúdo pelas equipes.
Uma peça de teatro é mais eficiente que um treinamento convencional, porque pode ser vista, ouvida e sentida.
Possibilita apresentar cenas com situações, conceitos e ideias, que estimulam a adoção de uma nova postura profissional, interferindo efetivamente na cultura da empresa.
O potencial emotivo é maior do que em outras linguagens. A informação no teatro não é fria. Todo o conteúdo veiculado impele ao envolvimento com as situações abordadas.
O poder de síntese da linguagem cênica lança mão de recursos expressivos próprios da linguagem teatral e ela permite um extenso conteúdo informativo em pouco tempo.
O teatro embora ensaiado, sempre tem espaço para o inesperado.

ALGUMAS EMPRESAS QUE UTILIZAM ESTES RECURSOS

PETROBRÁS

Uma das empresas em que vemos claramente este objetivo é a Petrobras, segundo o preparador do coral José Machado “pelo menos duas vezes por semana quando o Coral ensaia a empresa parece transfigurar de forma sublime os parâmetros de suas atividades reconhecidamente eficientes. Por instantes, deixa-se de lado a perfuração de poços e principia-se um novo processo, mais lento, preciso e paciente: o de perfurar almas e espíritos.”

Não se busca mais petróleo, senão arte e cultura. Sensibilidade pura. Um produto mais refinado e de uma riqueza que somente uma empresa moderna e vencedora poderia perceber. Não se deseja aqui apenas atingir a marca de um ou dois milhões de barris, mas centenas de milhões de corações.

Por isso, a cerca de 20 anos, a Petrobras tem procurado desenvolver atividades neste sentido e este investimento tem se tornado uma das mais eficientes estratégias de marketing para eles.

A formação de corais por todo o Brasil, quer seja em refinarias, quer seja em escritórios ou poços de perfuração, a empresa tem apoiado o trabalho artístico e cultural, tendo hoje cerca de 21 corais espalhados pelo país. Formando exclusivamente por funcionários, os Corais Petrobras reúnem-se com a mesma dedicação e emprenho que fazem da Petrobras uma empresa reconhecia internacionalmente.

SABESP

A criação do coral Sabesp proporcionou aos funcionários intensos momentos de lazer cultural e integração, bem como a convivência com familiares e amigos, seus maiores incentivadores. Como em qualquer aprendizado, os primeiros passos são sempre os mais difíceis, pois, ainda iniciantes, necessitamos de muito treino, disciplina, esforço e grande disposição, para cada dia crescermos tecnicamente, aprendendo arranjos mais elaborados, músicas mais sofisticadas, enfim, cantando com mais suavidade e harmonia.

No início eram somente um grupo de pessoas que se apresentaram para formar um coral. Depois se tornaram um grupo de sopranos, contraltos, baixos e tenores, e já formavam um coral, mas ainda não tinham tanto entrosamento. Hoje eles são um grupo de amigos que compõem o Coral Sabesp, que esta melhorando a cada dia.

Em abril 2008 com objetivo de reduzir o estresse dos empregados e melhorar o relacionamento interpessoal na empresa e em família a Associação Sabesp se inseriu no Programa Qualidade de Vida – Viver Feliz, criou o Clube do Teatro.

Segundo a professora Silvia Altieri, a ideia não existe apenas para reduzir o estresse, o intuito dos grupos de teatro é melhorar a qualidade de vida, o conhecimento, a diversão, o lazer, e ainda praticar exercícios de corpo, voz, e a prática da atividade que é muito boa para a desinibição.

A missão deles é promover a renovação da energia vital dos empregados da Sabesp, priorizando os sócios, contribuindo para a melhoria do seu clima organizacional e apoiando suas ações de responsabilidade socioambientais através de atividades esportivas, culturais, sociais e de lazer.

EMBRAPA

O Coral foi criado espontaneamente em 1999 por empregados, estagiários / bolsistas da Embrapa Meio Ambiente e funcionários das empresas prestadoras de serviço, como mais uma opção de ampliar a qualidade do tempo dedicado à empresa.

Para ampliar a qualidade de vida de seus empregados e com o objetivo de contribuir para o crescimento musical e cultural dos participantes, além de promover um ambiente de trabalho mais agradável, a Embrapa Meio Ambiente mantém, em parceria com a AEE – Associação dos Empregados da Embrapa e com o SINPAF - Sindicato Nacional dos Trabalhadores de Pesquisa e Desenvolvimento Agropecuário/Seção Campinas, o Coral Harmonia.

OUTRAS EMPRESAS PARTICIPANTES

Existem diversas outras empresas tanto públicas quanto privadas que utilizam o teatro e o coral como forma de interação e entretenimento para melhorar a qualidade de vida, trazer motivação e satisfação para seus funcionários, podemos assim citar as seguintes empresas :

EMPRESAS: Coral Ilha dos Sul, Coral Telesp São José dos Campos, Coral Lepetit, Coral da Varig, Coral Curroughs, Coral Credicard, Coral Johnson & Johnson, Coral Léo Madeiras, Coral Feminino do São Paulo Futebol Clube, Coral do ABN AMRO Bank, Coral da Grottera,

ESCOLAS/UNIVERSIDADES: Faculdades Integradas Santo Antonio, Coral da Escola Paulista de Medicina, Coral da Faculdade Santa Marcelina, Coro Feminino do Visconde, Coral Feminino Attiria, Coral das Faculdades Anhembi Morumbi, Coral das Faculdades Oswaldo Cruz,

ÓRGÃOS PÚBLICOS: Coral da Secretaria da Fazenda de São Paulo – Taubaté, Coro Municipal de Socorro - SP, Coral Municipal de Lindóia - SP, Coral do Estado de São Paulo, Coral dos funcionários da Secretaria da Cultura e da Secretaria da Saúde – SP, Coral do ITA – Instituto Técnico da Aeronáutica de São José dos Campos e Coral dos Servidores da Prefeitura de Uberlândia – MG.

CONCLUSÃO

Podemos concluir afirmando que todos os funcionários que participam desta iniciativa dentro de suas empresas, entram num clima de motivação e de satisfação que os faz atingir seus objetivos profissionais, melhorar seu relacionamento com outros funcionários e na vida social, tudo isso contribui não só para o sucesso da empresa como também para seu sucesso pessoal.

BIBLIOGRAFIA